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人力资源管理师二级8月25日新班开课

2013-07-26 11:07:26 浏览:
课次 授课时间(周日) 授课内容 授课日期
HR实战课程
6 9:30——17:30 HR实训课 劳动合同法专业解读之“我的权益我做主” 6月16日
6 9:30——17:30 慧眼识才——人才甄选与任用的技巧 6月30日
6 9:30——17:30 高效团队建设—KPI绩效指标管理应用 7月14日
  9:30——17:30 劳工薪资纠纷——合理保护自己的权益 7月21日
6 9:30——17:30 如何组织企业员工培训及培训评估 7月28日
6 9:30——17:30 “色”眼识人与相处——HR如何在企业做好沟通 8月4日
6 9:30——17:30 劳动合同法如何签订及风险防范 8月11日
职业资格证证培训
2 9:30——11:30 人力资
源规划
企业组织结构设计,变革;企业人力资源规划的基本程序,需求预测;人力资源管理需求预测的基本程序,技术路线和方法;总量预测,结构预测;企业人力资源供给分析与需求平衡 8月25日
4 13:30——15:30
6 15:30——17:30
8 9:30——11:30 招聘与配置 员工素质测评标准体系的构建,面试的组织与实施;面试的基本程序;结构化面试的组织与实施,群体决策的组织与实施;无领导小组讨论的操作流程与题目设计 9月1日
10 13:30——15:30
12 15:30——17:30
14 9:30——11:30 培训与开发 员工培训规划的制定,教学计划的制定,培训课程的设计,企业培训资源的开发,企业管理人员的培训设计;员工培训评估系统的设计,标准确立,评估的方法,撰写培训效果评估报告 9月8日
16 13:30——15:30
18 15:30——17:30
20 9:30——11:30 绩效管理 绩效考评的方法与应用,绩效考评指标体系的设计,绩效考评标准的设计,关键绩效指标的设定与应用,360度考评方法 9月15日
22 13:30——15:30
24 15:30——17:30
    班级活动 学员班级活动 9月22日
26 9:30——11:30 薪酬管理 薪酬市场调查,员工薪酬满意度调查,工作岗位分类,企业工资制度的设计,宽带式工资结构设计,企业工资制度的调整,员工薪酬计划的制定,企业补充保险 10月13日
28 13:30——15:30
30 15:30——17:30
32 9:30——11:30 劳动关系管理 劳务派遣;工资集体协商;劳动安全卫生管理;企业劳动争议处理 10月20日
34 13:30——15:30
36 15:30——17:30
38 9:30——11:30 基础知识及 劳动经济学,劳动法,现代企业管理,管理心理与组织行为,人力资源开发与管理 10月27日
40 13:30——15:30
42 15:30——17:30
50 9:30——17:30 考前串讲及模拟考试 11月3日
共计68课时
班级集体活动及HR交流活动(学校组织)
说明:
1.本期课程是人力资源管理培训师考前精讲班培训内容,课程中会系统地学习人力资源管理师
六大模块专业知识及实际操作案例,实战+考证班型。
2.因事不能上课,需要提前办理请假手续;课程、时间若有变动以中心通知为准;
3.联系人:康老师; 联系电话:0755—83722648 www.szhxpx.com
4.课程若有变动,以班主任通知为准
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