招聘与配置

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位"量身定做“一个标准，再根据这个标准招聘企业人员。

培训与开发

对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，对于在岗的员工来说，未了适应市场形式的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自身技能

绩效管理

绩效考核的目的在于借助一个有效的体系通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。

薪酬管理

薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。

劳动关系管理

建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

人力资源规划

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源的状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作重点和方向

两大

独家课程

学科全面复习

在考前，华信对于应考考生会额外加开一门考前复习课程，老师不但会系统巩固知识点，还会全面查漏补缺，在深圳还没有其他机构能做到这一点

每周两次线上辅导

为保证学员学习质量，在线下面授学习之余，每周至少有两次的老师线上辅导疑难解答，能做到之一点在深圳只有华信。